大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于送給互聯(lián)網(wǎng)的音樂推薦的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹送給互聯(lián)網(wǎng)的音樂推薦的解答，讓我們一起看看吧。
一直以來被稱為"Z時代"的95后、00后身上的標簽就是個性、潮流、孤獨、極具好奇心、渴望參與改變。而作為當今市場消費主力的他們正在成為互聯(lián)網(wǎng)時代音樂消費的主力軍。
近日，阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群旗下蝦米音樂全面升級其"音樂電臺"功能，用戶可以聽到由AI算法推薦的、與個人喜好相近的歌曲，并在視覺交互、音樂社交方面獲得全新體驗。一首首意外驚喜的好歌，激蕩起內(nèi)心深處的情感漣漪，帶來一個個喜悅、沉醉、傷感的動情時刻。
在表達情緒、沉淀情感、抒發(fā)個性的音樂產(chǎn)品服務(wù)中，蝦米音樂對電臺功能的升級發(fā)力，是通過對年輕一代用戶的洞察，來探尋搶奪版權(quán)、強化運營之后，音樂賽道下半場產(chǎn)品、技術(shù)與體驗上的創(chuàng)新路徑。
從用戶深層情感訴求和消費場景迭代出發(fā)，滿足年輕人的創(chuàng)造力和表達欲，以產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新開辟新賽道，成熟產(chǎn)品突圍，創(chuàng)新產(chǎn)品落子，背后的阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群拓展音樂新玩法的步伐正在加快。
據(jù)Quest Mobile發(fā)布的《Z世代洞察報告》，在聽歌上偏好有調(diào)性音樂的Z世代，對文藝小清新氣質(zhì)的APP青睞有加，蝦米音樂以300分鐘以上的月人均使用時長，在同類型音樂APP中居首。此次升級，則是蝦米音樂對電臺音樂模式的進一步探索。
經(jīng)過10多年的發(fā)展，中國互聯(lián)網(wǎng)音樂市場規(guī)模已超百億，高價版權(quán)建立的競爭壁壘，用戶付費、直播打賞等商業(yè)模式，構(gòu)成了穩(wěn)定的行業(yè)格局。但是，滿足年輕一代用戶特質(zhì)的產(chǎn)品創(chuàng)新卻鮮有新意。內(nèi)容消費領(lǐng)域沒有永遠的王者，進入互聯(lián)網(wǎng)音樂行業(yè)下半場，新賽道新風口等待開啟。
今年6月，阿里巴巴宣布重組創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群，由朱順炎擔任總裁，以充實創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力量和組織保障的方式，去持續(xù)創(chuàng)造風口。擁有UC在移動端產(chǎn)品技術(shù)和用戶洞察的長期積累，以及蝦米對行業(yè)的理解，互聯(lián)網(wǎng)音樂賽道成為創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群重要的創(chuàng)新突破口。
要在大公司大組織內(nèi)誕生顛覆式創(chuàng)新，阿里巴巴董事局主席兼CEO張勇提出，不設(shè)KPI，沒有年度目標，對創(chuàng)新業(yè)務(wù)的要求就是找到用戶產(chǎn)品的變量，有創(chuàng)業(yè)思考和用戶洞察，創(chuàng)造全新的用戶價值。
在一個巨頭已經(jīng)深耕多年，且非剛需的娛樂內(nèi)容賽道，阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群正在與時間賽跑，擁抱不確定性與變量，嘗試探索音樂新的可能性，唯一的線索在于捕捉Z世代年輕用戶的需求與情緒嗨點。
蝦米音樂，作為發(fā)展了十年以上的成熟產(chǎn)品，在創(chuàng)造和升級用戶消費的新場景。而新產(chǎn)品唱鴨，則重新定義了歌曲短內(nèi)容的價值，嘗試年輕用戶對片段式音樂的參與感和消費力，加入樂器彈唱的模式，已經(jīng)引發(fā)了年輕用戶從聽到玩的興趣升級。
如今，在互聯(lián)網(wǎng)音樂賽道，阿里正在成為創(chuàng)新業(yè)務(wù)的"試驗田"，期待符合年輕一代用戶需求的創(chuàng)新產(chǎn)品在這里誕生。
持續(xù)輸出話題，打造IP屬性
作為一個新事物，要想快速獲得網(wǎng)友的關(guān)注，首先要做的就是持續(xù)輸出話題，以初始粉絲去帶動后續(xù)關(guān)注，快速制造爆點，主動或者被動地誘導(dǎo)營銷號的跟進，為事件爆發(fā)快速集聚流量。
音樂市場的圈層化趨勢與互聯(lián)網(wǎng)的去中心化幾乎是同步的，二者的深度結(jié)合催生了互聯(lián)網(wǎng)音樂發(fā)展的新動力：粉絲經(jīng)濟。在音樂產(chǎn)業(yè)升級過程中，原來歌曲與聽眾的消費關(guān)系逐步向偶像與粉絲的連接關(guān)系轉(zhuǎn)變，歌迷經(jīng)濟也逐步進化到了粉絲經(jīng)濟的階段。
撩撥時代情緒，喚起群體共鳴
進化生物學(xué)家理查德·道金斯曾提過一個“迷因”的概念，來自希臘語“mimema”（意為“仿效”）。他將迷因描述為一種文化傳播的形式，這是人們互相交流社會記憶和文化觀念的一種方式，它像感冒病毒一樣，會通過社交媒體在人與人之間流動。
而焦慮和反叛，無疑是這個時代最廣為流傳的迷因，也是歌曲中重要的母題。
前者主要對應(yīng)著廣大中老年群體的中年危機，后者主要對應(yīng)著年輕一代的青春迷茫和對自由個性的追求。只要撩撥對了其中任何一個情緒，就能迅速喚起對應(yīng)群體的情感共鳴。
這個算是內(nèi)容分類了，以前有在一聽聽，做的不錯，但現(xiàn)在是版權(quán)時代了，酷狗，網(wǎng)易，QQ音樂都有用，但還是喜歡酷狗音樂，分類更細，比如有兒童音樂，就分了年齡，然后又在這基礎(chǔ)上分了類別，如清晨，睡前。
互聯(lián)網(wǎng)時代，沒有哪個行業(yè)不會被其重塑，音樂行業(yè)更是首當其沖。就在互聯(lián)網(wǎng)落地的這20年間，中國的流行音樂從生產(chǎn)方式到傳播載體再到收聽習(xí)慣都在加速轉(zhuǎn)變。與其唱衰或唏噓，不如伸開雙臂擁抱科技。這個時代下的流行制造之所以比以往要容易，是因為我們與流行貼的更近。
首先是借助算法制造流行。在互聯(lián)網(wǎng)音樂時代，借助算法的力量可以系統(tǒng)、敏銳地捕捉流行的軌跡。比如網(wǎng)易云音樂歌單里的算法應(yīng)用，它將內(nèi)容推薦、熱門排行等協(xié)同推薦以及社會化推薦統(tǒng)一在龐大的數(shù)據(jù)資源里，聽眾的每一次不經(jīng)意點擊都是一次對算法的輸入，也是同音樂生產(chǎn)者完成的一次隔空輸出。
其次是通過口碑制造流行。如果算法顯得冰冷，那么還有口碑的力量，用一個流行的詞來說就是“安利”。比如李宇春那張名為《流行》的新專輯，僅在數(shù)字專輯方面銷量就已經(jīng)突破千萬。這份成績的背后與她發(fā)行實體專輯的成績不無關(guān)聯(lián)，這樣一個從實體專輯到數(shù)字專輯都取得了不俗成績的藝人，她的火爆正是戳中了大眾內(nèi)心的興奮點。
還有就是通過流行制造“流行”。互聯(lián)網(wǎng)音樂時代的早期，音樂網(wǎng)站的免費試聽和下載給引流打開了一個切口，也提高了用戶的粘性，然而一旦引入付費，之前的路便走到盡頭。畢竟這場零和游戲最終將流行的制造者即音樂人們的創(chuàng)作付之東流。比如頻頻扛起維權(quán)大旗的李志，如果版權(quán)成為業(yè)內(nèi)共識，他大可不必悲壯地游走各地，而是可以將更多精力關(guān)注流行的制造。
這些年，情懷也成了流行，當我們談?wù)撉閼训臅r候不妨打開腦洞，流行不是fashion而是trend。在互聯(lián)網(wǎng)音樂時代融入情懷，也就抓住了流行制造的未來。
流行就是共鳴，正常的流行音樂必須符合時代的潮流，才能被大多數(shù)人所接受。
當然，互聯(lián)網(wǎng)時代，炒作、運營也變得越來越重要，好的運營能讓歌曲得到更好的傳播，得到更多的機會。
到此，以上就是小編對于送給互聯(lián)網(wǎng)的音樂推薦的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于送給互聯(lián)網(wǎng)的音樂推薦的3點解答對大家有用。
